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31 de mayo de 2010

Caso para análisis en la asignatura de geopolítica



El incidente del asalto israelí a una flotilla de activistas que se dirigían a la franja de Gaza es un hecho para análisis en las escuelas de defensa.

En este video, al reproducir un minuto y cuarenta y un segundos (1'41") se observa el momento del abordaje. Las tropas tenían la misión de hacer cumplir el bloqueo por tierra, mar y aire que Israel impuso a Gaza hace tres años. Israel ha dicho que al abordar el buque principal los activistas atacaron a los primeros soldados. Resultado nueve activistas muertos y el resto conducidos a Israel en calidad de prisioneros.


Reacciones de los países árabes, la comunidad internacional, el presidente Netanyahu suspendió una reunión que tenía programada con el presidente Obama, también hay soldados heridos etc.

Cabe el análisis geopolítico: la influencia de los factores geográficos en las acciones, deciciones y/o políticas de los Estados. En este caso la imposición de un bloqueo a una extensión de territorio (franja de gaza).

Toca a cada parte involucrada planificar su estrategia: presión directa, acciones sucesivas o amenaza directa. La maniobra para solucionar el conflicto se desarrollará en los siguientes días, tanto en lo interno como en lo externo de los Estados involucrados.

Elementos para el análisis:
¿Qué tanta libertad de acción tienen las partes? ¿qué costo político, económico, social o militar tendrán sus respectivas acciones? ¿cómo aprovecharán la situación otros actores? La influencia de los medios de comunicación será crucial.

¿Qué tanto mantendrá "innegociables" sus objetivos cada parte? ¿hasta dónde evitarán opciones irreversibles? El comportamiento político en escalar o desescalar a lo largo de la crisis será determinante para la paz en la región.

20 de junio de 2008

Finalizó el V Curso Superior de Guerra

Hoy se llevó a cabo la graduación de treinta y nueve oficiales superiores que aprobaron el V Curso Superior de Guerra en el Comando Superior de Educación del Ejército (COSEDE). Como trabajo final, la V promoción presentó el documento: El Cuerpo Especial de Reservas para la Seguridad Ciudadana en apoyo a la Seguridad Nacional. Este análisis estratégico fue presentado al alto mando del Ejército y Comandantes de las Brigadas Militares como una contribución desde el punto de vista académico sobre el papel que, en base a la política actual del Gobierno de la República, desempeña el Ejército de Guatemala en la Seguridad.


El Trabajo se desarrolló en tres fases: una fase de diagnóstico donde se presentó un análisis del ambiente nacional interno y la influencia del ambiente externo en el Cuerpo Especial de Reservas de Seguridad Ciudadana; seguido de una fase política y una fase estratégica. En la fase política se construyeron escenarios para desarrollar una Concepción Política sobre el tema. En la fase estratégica se desarrollaron y evaluaron trayectorias que generaron opciones estratégicas que fueron complementadas con directrices estratégicas.


Las conclusiones pronosticaron el incremento de la demanda de parte del poder civil hacia el Ejército en cuanto al grado de participación en las operaciones de seguridad interna, lo que genera la necesidad de implementar modificaciones en la organización de las unidades de Reserva de Seguridad Ciudadana y la promulgación del respaldo legal respectivo por el organismo legislativo.


El Curso Superior de Guerra, prepara oficiales del Ejército de Guatemala, para conducir unidades y operaciones en el nivel estratégico operacional, además de proveer la capacidad para analizar, planificar, asesorar y recomendar en los niveles estratégicos para la toma de decisiones.La lección final del curso fue impartida por el Señor Vice Ministro de la Defensa Nacional, quien remarcó la importancia del ejercicio del Liderazgo, la diferencia entre mando y comando, y las virtudes necesarias que, en la medida que sean aplicadas, serán igualmente retribuidas por los subalternos en su desempeño profesional y personal.


7 de junio de 2008

Resumen del libro: La Construcción del Estado

INTRODUCCIÓN


Este trabajo es un resumen del Libro: La construcción del Estado, hacia un nuevo orden mundial en el siglo XXI, del autor Francis Fukuyama. Está elaborado bajo la norma de un máximo de mil palabras que no incluyen la introducción ni las conclusiones.


Básicamente el autor plantea una justificación a la intervención de las potencias mundiales y organismos internacionales en asuntos internos de los países, argumentando que estos problemas se deben a la debilidad o fracaso de las instituciones de los Estados. Al ser débiles provocan acciones de tipo económico, social, político y militar que afectan la seguridad de otras naciones, cuando no delitos de lesa humanidad contra sus propios habitantes.


Por supuesto que provee la fórmula para la conformación ideal de las instituciones que a su vez representa la manera de prevenir Estados fracasados o débiles. No solo presenta su formación, sino alcances, fuerza, campo ideal de toma de decisiones y control. Esto debe ser complementado con un liderazgo adecuado y un sistema de normas a cumplir.


Aunque el autor justifica la violación de la soberanía en aras de la defensa de los derechos humanos, acepta y a la vez cuestiona, que sean los Estados Unidos de América el Estado que se ha auto asignado la “noble y heroica” tarea de velar por la seguridad mundial, cuando en realidad ve sus propios intereses.


Esta actitud estadounidense, se desarrolla ante la simple contemplación de una pasiva Unión Europea y del resto de países (potencias) que conforman el Consejo de Seguridad de la ONU. Los postulados de este libro llevan a la conclusión de que Guatemala, no puede ser considerado como un Estado Fracasado o fallido (como se hada dado en llamarle), pero sí con importantes debilidades institucionales que bien lo podrían encaminar hacia tal y vergonzoso título.

RESUMEN DEL LIBRO


La “estatalidad” es un término que utiliza Francis Fukuyama para describir el momento, condición o circunstancia óptima de un país, que resulta de una gestión estatal eficaz y eficiente, en donde la política consiste en regular el ejercicio del poder del Estado, dentro de un Estado de Derecho; así como orientar la estrategia gubernamental hacia objetivos considerados legítimos por los ciudadanos y el resto de países.


La necesidad de construir estados surge desde finales de la segunda guerra mundial. Planes para reconstruir países devastados por la guerra, o los que salían del período del colonialismo como varios pueblos de África, Asia y Oceanía.


El libro plantea el problema de la siguiente forma: los desafíos en materia de seguridad para los países desarrollados o bloques internacionales, provienen de lo que sucede en Estados débiles o fracasados. Los fenómenos políticos, sociales y militares que ocurren en estos países provocan desastres humanitarios, oleadas masivas de inmigración, atacan a sus vecinos, generan falta de democracia, pluralismos y participación popular significativa.


El problema se agrava cuando actores no estatales como organizaciones terroristas, tienen la capacidad de secuestrar Estados débiles y actuar con completa libertad en contra del propio país u otras naciones. Es entonces cuando las grandes potencias y organizaciones internacionales, amparados por sus intereses legítimos de seguridad, desarrollan políticas internacionales para llevar a cabo acciones que van: desde influir hasta cambiar regímenes para evitar así el surgimiento de nuevas amenazas.


Una vez intervenidos los Estados débiles o fracasados, las potencias asumen la gobernanza de estos. Gobernar las poblaciones potencialmente hostiles es un derecho legítimo que las naciones del primer mundo dicen tener, para preservar la seguridad, aunque esto represente la violación de la soberanía de otro Estado. Esta política internacional la justifica el autor con el argumento de que un dictador no puede acogerse al principio de soberanía para protegerse mientras comete crímenes contra la humanidad.


De estos criterios se desprenden las otras dos partes del libro orientadas a buscar la mejor manera de fomentar la gobernanza de los Estados débiles, mejorar su legitimidad democrática y fortalecer instituciones auto sostenibles en dichos Estados. Esto constituye actualmente el proyecto central de la política internacional contemporánea.


Un Estado es fuerte cuando posee instituciones con un alcance y fortaleza tal, que sea capaz de limitar el poder del mismo Estado. La esencia de la estatalidad es en otras palabras: la aplicación de las leyes.


En su desempeño las instituciones de un Estado suelen tener diferentes medidas en cuanto a alcance y fuerza. Alcance se refiere a las funciones establecidas para alcanzar objetivos por los gobiernos. Los países varían en el alcance de las funciones de sus instituciones según sea la ambición de sus objetivos. La fuerza se mide en la capacidad institucional de un Estado para elaborar y ejecutar políticas y promulgación de leyes. Esto puede traducirse también como administración eficaz con un mínimo de burocracia, control del soborno y corrupción, alto nivel de transparencia y rendición de cuentas.


El mejor escenario para los economistas es un Estado con instituciones de alcance limitado pero de alta eficacia. Un estado ineficaz abarca muchas actividades con sus instituciones pero no las puede llevar a cabo correctamente.


Las instituciones entonces, resultan esenciales para el desarrollo y la seguridad; por eso deben diseñarse de tal forma que favorezcan la descentralización, la participación, el capital social, la cultura, el género, la etnicidad y el problema étnico. Todos estos son temas prioritarios y un Estado bien construido abarca dichos temas con instituciones fuertes, pero que solo proporcionan, guía, ayuda o control para la espontánea solución (Ordenes Espontáneos de Hayek).


No se trata, sin embargo, de inclinarse completamente por la privatización o el autoritarismo sino en la calidad de la dirigencia y un soporte tecnócrata que asesore eficientemente en cuatro aspectos fundamentales: El diseño y gestión de la organización, el diseño del sistema político, la base de legitimación y los factores culturales y estructurales.


Para determinar un modelo óptimo de instituciones formales se necesitan objetivos claros y que los agentes particulares (funcionarios públicos) no antepongan sus propios intereses a los intereses institucionales, generando lo que se conoce como corrupción. Así mismo, deben establecerse sistemas de supervisión y rendición de cuentas. Es importante también la capacidad decisoria que se delega a los funcionarios, entendiendo que obliga a aceptar un equilibrio entre eficiencia y riesgo.


Las instituciones deben guardar un balance entre el grado de libertad que tienen sus funcionarios en cuanto a tomar decisiones y la capacidad que existe para supervisarlos. Este principio se conjuga con los postulados de Taylor y la división del trabajo que trae consecuentemente el establecimiento de normas para cada funcionario.


Las normas bien implantadas pueden llegar a extremos de convicción que motiven a arriesgar la vida por el cumplimiento de sus obligaciones, como es el caso de las instituciones militares. Esto no se logra tan solo con incentivos sino sustituyendo las identidades individuales por las colectivas y reforzándolas con tradiciones, ceremonias y experiencias que tienen como fin: unir a los soldados.


Las identidades y la lealtad de grupo tienden a soterrar la importancia de otros intereses, pero esto es difícil en empleados públicos civiles. Esto da lugar a la necesidad de un liderazgo capaz de hacer que las instituciones estatales, si no lograr una cohesión total en la búsqueda del servicio a la ciudadanía, pues al menos el cumplimiento de normas que provoquen la toma correcta de decisiones y el nivel de supervisión adecuado.


La necesidad de instituciones fuertes en Estados débiles o fracasados, que sean de corto alcance pero efectivas; con delegación en la toma de decisiones y medios de control, han llevado a la ONU y la comunidad internacional a la intervención en países para crear Estados auto sostenibles, que reduzcan el surgimiento de amenazas, aunque para ello tengan que obviar el principio de soberanía.


Estados Unidos de América se ha auto asignado la tarea de velar por la construcción de estos Estados, con la aprobación o no de la ONU y ante la simple y aparente expectación de la Unión Europea.


CONCLUSIONES
La obra es un mensaje claro y muy completo para el fortalecimiento de Estados con problemas de instituciones débiles y abarcadoras de los servicios públicos. Aunque no aboga puntualmente por la privatización, permite sentar criterios de evaluación para fortalecer el alcance y la fuerza de las instituciones locales de países en desarrollo.


Otro objetivo es presentar el proceso de reconstrucción de estados fracasados, dónde ha sido necesaria la intervención de la comunidad internacional. Esta intervención está justificada porque la debilidad o fracaso de un Estado puede tener influencia en la seguridad misma de otros Estados.


En base a las características planteadas por Fukuyama en esta obra, en las que describe a un Estado fracasado, se puede concluir que Guatemala no puede ser considerada como tal. Sin embargo las características de sus instituciones, los problemas que agobian, si pueden hacer que se le ubique en algún grado de “debilidad institucional”, condición que peligrosamente podría conducir hacia una condición peor.


Por tanto, no puede hablarse en Guatemala de un “estado fallido”, no todavía; pues mal que bien, las instituciones mantienen cierto grado de control, que ha impedido hasta hoy el libre tránsito y actuar ilegal de organizaciones delictivas o un desborde social incontenible.

20 de mayo de 2008

Viaje de Estudios a Colombia

Como parte del pensum del V Curso Superior de Guerra del Ejército de Guatemala, los oficiales alumnos efectuaron una visita de Estudios a la República de Colombia durante el mes de mayo de 2008. Colombia es objeto de estudio por el resultado eficaz de la Política de Seguridad Democrática que fue impulsada por el gobierno desde 2002 y que ha incrementado la seguridad para el pueblo colombiano.


El Ejército colombiano fue modernizado incrementando sus capacidades para hacer frente al narcotráfico y al grupo terrorista autodenominado Fuerzas Armadas Revolucionaras de Colombia (FARC).

En la Escuela Superior de Guerra los oficiales guatemaltecos conocimos a detalle la Política de Seguridad Democrática y los programas de profesionalización del ejército; todo el accionar de las fuerzas armadas colombianas está basado en el respeto a los derechos humanos, la acción integral y el marco legal nacional.

También se visitaron las instalaciones de Brigada de Apoyo Logístico y la Agencia Logística de las Fuerzas Armadas, donde el sistema que se emplea es digno de estudio ya que abastece las necesidades del ejército en todas sus clases con eficacia y oportunamente.

En la Base Antinarcóticos de la Policía Nacional se recibió una orientación sobre la situación del narcotráfico y los logros alcanzados hasta la fecha. También se visitó la fábrica de armamento y munición, así como la fábrica de explosivos.

En Cartagena se visitó el Comando Conjunto de la Fuerza Naval del Caribe, la Escuela Naval, la corporación COTECMAR y la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena, instituciones claves para el equipamiento de las fuerzas de seguridad pública que trabajan para proveer seguridad y desarrollo al pueblo colombiano.



La importancia de este viaje de estudios radica en que las experiencias colombianas son asimiladas por los oficiales guatemaltecos para que estos puedan aplicar el conocimiento y experiencia de este país amigo en una política de defensa que incremente la seguridad y el desarrollo en Guatemala.

En todos los lugares visitados, las fuerzas armadas colombianas se constituyeron en magníficos anfitriones de los oficiales guatemaltecos. Los logros en la Política de Seguridad Democrática se debe a la acción integral de todas las instituciones públicas, privadas y de la totalidad de la sociedad.

Colombia libra una guerra en la que sus valientes soldados y policías arriesgan su vida diariamente buscando mantener el orden constitucional, la seguridad y el desarrollo; todo dentro del marco de la legalidad. Gracias a todas las personas que hicieron que la estancia en este país fuera productiva y satisfactoria para los oficiales del V Curso Superior de Guerra. Gracias Colombia.

29 de abril de 2008

Un enfoque a la seguridad, tres escenarios para 2014

RESUMEN

Este ensayo está encaminado a predecir las posibles consecuencias en materia de seguridad, si en caso no se completa el proceso de modernización del Ejército de Guatemala. 

Junto a la descripción de los procesos de transformación en otros ejércitos y el origen que llevó al hemisferio a determinar las “nuevas amenazas”, se presenta la problemática de si las fuerzas armadas deben o no participar en la seguridad pública. 

Las posturas de la sociedad que se oponen a esta participación se analizan a la luz de las actuales capacidades y el grado de credibilidad que posee la Policía Nacional Civil. 

Estas capacidades, que se ven incrementadas por el apoyo del ejército, son limitadas por las necesidades logísticas de carácter estratégico que padecen las fuerzas armadas guatemaltecas. Hechos concretos ocurridos durante lo que va del año 2008, llevan a proponer tres posibles escenarios para el año 2014.

INTRODUCCIÓN
Los atentados terroristas de septiembre de 2001 en Estados Unidos de América, vinieron a consolidar la necesidad de transformación de los ejércitos en el mundo; proceso que había iniciado desde que la Perestroika de Mijaíl Gorbachov terminó con el enfrentamiento bipolar del siglo XX. 
Las naciones determinaron que las nuevas amenazas requerían fuerzas modernas, tecnificadas y reducidas para garantizar la seguridad de los Estados. Sin embargo en países como Guatemala, las fuerzas encargadas de la seguridad ciudadana continúan con el apoyo de las fuerzas armadas, situación que ha sido cuestionada por diversos sectores pero que está legalizada en la propia Constitución Política de la República.

El problema es complejo: las fuerzas armadas carecen del equipamiento mínimo para enfrentar las nuevas amenazas, y de momento no existen indicios que se vayan a asignar recursos para continuar con el proceso de modernización ya iniciado. Por otro lado la Policía Nacional Civil tiene debilidades en cuanto a su imagen y confianza de parte de la sociedad. Esto ha provocado que pobladores tomen acciones por su propia cuenta, incurriendo en delitos que provocan descontrol, principalmente en lugares a dónde el gobierno no llega.
¿Qué consecuencias pueden predecirse si el ejército no es modernizado convenientemente? ¿Por qué es importante su fortalecimiento aunque las amenazas sean controladas a mediano plazo? Dar respuesta a estas interrogantes constituye el objetivo de este ensayo. La modernización del Ejército de Guatemala, incidirá en lograr que el gobierno provea un grado de seguridad, si no óptimo, mayor del que es capaz de proveer actualmente.

DESARROLLO
La caída del muro de Berlín en 1989, marcó el desmoronamiento de la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas y el final de la guerra fría. Desde la década de los 1990, los ejércitos occidentales iniciaron un proceso de “desarrollo” que diversos académicos y analistas han descrito con enfoques más o menos similares; la razón, según el analista independiente Pedro Trujillo Álvarez,[1] por el triunfo de las democracias y la desaparición del enemigo tradicional.
Los países y sus pensadores, pasaron más de diez años en discusiones y alianzas[2] buscando nuevos roles para las fuerzas armadas hasta que se dieron los atentados del once de septiembre de dos mil uno en los Estados Unidos de América. A raíz de este hecho, en el marco de la Organización de Estados Americanos, se realizó en dos mil tres, en la Ciudad de México, un ciclo de conferencias especializadas que dieron origen a la declaración de Seguridad de las Américas.[3]

En esta declaración quedó reconocido por los Estados el alcance multidimensional de la seguridad que incluye las amenazas tradicionales y las nuevas amenazas.[4] Se acordó que todo el esfuerzo será orientado a la consolidación de la paz, el desarrollo integral, la justicia social, basado en valores democráticos, respeto, promoción y defensa de los derechos humanos, solidaridad, cooperación y el respeto a la soberanía.

De esta forma quedaron identificadas las nuevas amenazas: terrorismo, delincuencia organizada transnacional, drogadicción y tráfico ilegal de estupefacientes, corrupción, lavado de activos, tráfico ilícito de armas, pobreza extrema, exclusión social, desastres naturales, desastres de origen humano, el SIDA, las pandillas juveniles, el crimen organizado, el deterioro del medio ambiente, la trata de personas, ataques a la seguridad cibernética, accidentes marítimos que afecten el transporte de materiales potencialmente peligrosos y la posibilidad de acceso, posesión y uso de armas de destrucción en masa.

El debate sobre la participación de efectivos militares en la defensa contra nuevas amenazas está abierto y particularmente en Guatemala. La tendencia a la transformación de los ejércitos que venía dándose desde la década de los 1990 y que incluyó a los Estados Unidos de América y la Unión Europea, ha tenido repercusiones importantes hasta la fecha. 
Los planes estratégicos de la Defensa en Guatemala [5] incluyen objetivos muy específicos sobre modernización, reconversión y profesionalización de las fuerzas armadas.
Sin embargo, existen propuestas de parte de la sociedad civil que aluden el compromiso del gobierno para modificar la Constitución Política de la República;[6] reforma que pretende reorientar la misión de las fuerzas armadas, que legalmente están facultadas para participar en la seguridad interna del Estado.


Pese a esta situación particular, el concepto del “militar postmoderno” planteado por Moskos, Segal y Allen[7] ha llevado a los gobiernos guatemaltecos desde 1996, a ordenar misiones de “no combate” para las fuerzas armadas guatemaltecas para enfrentar – en apoyo a la Policía Nacional Civil – las nuevas amenazas.

Parte de esta tendencia postmodernista ha sido la participación de instituciones civiles en el tema de seguridad y defensa (pluralismo);[8] las fuerzas armadas han realizado diferentes misiones en apoyo a la seguridad y prevención de desastres (heterogeneidad); las misiones del Ejército de Guatemala están a su vez fundamentadas en que las nuevas amenazas afectan el sistema económico social y político. De allí la necesidad de acuerdos bilaterales de fronteras abiertas y otros acuerdos producto de la globalización (permeabilidad).

De tal manera, que el postmodernismo es un estado de cosas nuevo y alternativo que ha impulsado a cambios en la política de seguridad del Estado guatemalteco: Ejemplo es la conformación de Fuerzas de Tarea (tipo de fuerzas de despliegue rápido),[9] que incluyen fuerzas de seguridad civil, delineadas para misiones específicas y de organización variada de unidades, diferentes a la convencional organización militar.

Se han realizado “operaciones conjuntas” que implicaron la participación de otros entes del campo social (como derechos humanos), del campo político y de los organismos ejecutivo y judicial; organizaciones gubernamentales y no gubernamentales; e incluso de la iniciativa privada.[10] 
Estas operaciones conjuntas han provisto el dinamismo y eficacia necesarios para enfrentar las nuevas amenazas.

El proceso de “modernización” de las fuerzas armadas guatemaltecas forma profesionales militares actualizados a la tecnología; comandantes prácticos y sin prejuicios para ejercer su profesión. Una profesión con mando flexible, dinámico y rápido; capaz de ejercer liderazgo en misiones variadas: desde la clásica visión “clausewitziana” de destrucción de fuerzas militares y toma de terreno, hasta la participación en apoyo a otras fuerzas de seguridad civil en la captura de estructuras y personal de mando de organizaciones delincuenciales y de terrorismo.

Este proceso ha caminado hasta hoy, paralelo al refuerzo de los tradicionales valores militares como el patriotismo que defiende la soberanía y el territorio Nacional, que considera el concepto de la frontera virtual reconocida en convenios internacionales firmados por el gobierno. Una valentía que mantiene su idealismo heroico pero con un mayor racionalismo en la acción y que constantemente se plantea la legitimidad de un conflicto y su permanencia en este (aplicado principalmente en las operaciones de paz). Finalmente el “honor” con su gran significado del deber pero con una profunda connotación jurídica.

El escenario del continente americano apunta a la proliferación de las nuevas amenazas determinadas en 2003, que no solo coloca en riesgo a los Estados sino que atenta contra la seguridad regional. Por ello, el modelo de seguridad debe basarse en la cooperación regional, [11]la modernización y profesionalización de las fuerzas armadas lo que implica el empleo de militares con alta capacidad, trabajando con tecnología que requiere altos presupuestos en el mediano y largo plazo. Esto modernización como balance ante la disminución de efectivos que implicaron los mismos procesos de transformación en 2004.
El apoyo que el Ejército de Guatemala presta a las fuerzas de seguridad civil tiene importantes limitaciones en cuanto a recursos humanos y materiales. El Organismo Ejecutivo del Gobierno de la República de Guatemala, decidió en julio de 2004, reducir el efectivo del Ejército de Guatemala a quince mil quinientos hombres. Las consecuencias repercuten obviamente en la capacidad de despliegue de unidades militares en apoyo de la Policía Nacional Civil. Cabe agregar que la reducción provocó problemas administrativos de orden táctico, tan simples pero repercusión en la operatividad, como por ejemplo: falta de conductores para vehículos de transportes del personal.

Los recursos materiales disponibles como: transporte, combustibles y lubricantes, repuestos para vehículos, llantas, vestuario, equipo militar individual para operaciones tácticas, munición, repuestos para armamento, equipo de radiocomunicación y sus repuestos, resultan insuficientes para las necesidades de las unidades militares que participan en misiones de apoyo a la seguridad.[12]

Se debe mencionar además similares necesidades materiales para las Fuerzas de Aire y Mar, que tienen un costo mucho mayor. Queda claro que para la modernización del Ejército es necesario, como ya se apuntó, la asignación de presupuesto para la modernización.

Uno de los factores que más ha dañado la confianza de la sociedad y sus representantes son las versiones sobre falta de transparencia y mal manejo de los fondos asignados al Ministerio de la Defensa Nacional. Sin embargo, los esfuerzos en materia de transparencia en el manejo de los fondos públicos están bien definidos en la política del actual gobierno.[13]

El eje estratégico del plan quinquenal del Ministerio de la Defensa Nacional 2006-2011: Gestión administrativa y logística, tiene importantes disposiciones y objetivos respecto a rendición de cuentas, auditoría, monitoreo de ejecución del presupuesto, descentralización del gasto, sistema electrónico para fiscalizar el gasto de funcionamiento del ejército (PROVENET), y toda un sistema para el cumplimiento de la ley de compras y contrataciones del Estado y su reglamento. 

Esta política de transparencia debería animar a los congresistas a buscar la manera de llevar a cabo los programas de modernización y profesionalización del ejército asignando el presupuesto necesario.

Francis Fukuyama[14] describe a los Estados fracasados,[15] entre los que no se puede catalogar a naciones como Guatemala, sin embargo debe reconocerse que el escenario actual presenta muchos indicios que llevan a plantear que el país se ubique en la condición de un Estado débil. Las características de sus instituciones – principalmente de seguridad civil – y la problemática presupuestaria que les agobia, llevan a concluir que existe un grado de “debilidad institucional”, situación que peligrosamente podría conducir hacia una condición peor. La delincuencia común y el crimen organizado campean libremente en todo el territorio. El sistema de justicia está debilitado.

Para el analista independiente Edgar Gutiérrez, el Estado guatemalteco y notables porciones del mercado, se han rendido ante el poder corruptor del dinero del narcotráfico. Además opina que el país no tiene capacidad institucional de reacción ante el imperio de las drogas.[16]

En lo que va del año 2008, se ha observado como común denominador acciones de grupos de población civil cometiendo ilícitos y tomando justicia por su propia mano. En febrero un grupo de 1,500 pobladores retuvo a 29 integrantes de la Policía Nacional Civil en el Departamento de Izabal.[17] En el mismo mes un grupo de pobladores protestó por la captura de unos pobladores acusados de secuestro, degenerando en agresiones violentas contra la Policía Nacional Civil.[18] En el municipio de San Juan Sacatepéquez, se dio el impresionante extremo en que un grupo de “vigilantes” impuso un toque de queda con pena de muerte al resto de pobladores.[19] Pero el mayor desconcierto sin duda es que integrantes de dos fuerzas del orden público se enfrenten entre sí, como el caso de la agresión entre Policías Nacionales Civiles y agentes de la Policía Municipal de Tránsito. [20]
Si el Estado pierde la facultad, la jurisdicción, la capacidad de ejecución y de hacer observar la ley – que es en sí el “poder ejecutivo” – puede llegarse a un estado de crisis de proporciones alarmantes. No solo por el actuar del crimen organizado y el narcotráfico sino ante el riesgo que se cometan delitos contra el orden o levantamiento público contra el poder del estado (rebelión civil).

Queda claro que la capacidad de las fuerzas de seguridad del Estado tiene significativas limitaciones para mantener el orden público y garantizar el cumplimiento de la ley. El apoyo que hasta hoy, el Ejército de Guatemala proporciona a la Policía Nacional Civil es limitado debido a sus necesidades estratégicas como lo son: Movilidad, comunicaciones y equipamiento, mismas que el proceso de modernización no ha solventado, principalmente por falta de presupuesto.

En este contexto pueden apreciarse tres escenarios para el año 2014:

Ingobernabilidad: Los recursos con que el Ejército de Guatemala cuenta desde 2004, y que no pudieron ser renovados en el proceso de modernización, han vuelto insostenible el apoyo cercano a la Policía Nacional Civil, misma que, pese a los esfuerzos de transformación, posee una más deteriorada imagen ante la población. Esto ha provocado que el Estado haya perdido totalmente la capacidad de imponer el orden y hacer valer la ley. Los grupos de narcotraficantes y crimen organizado se han armado y equipado de acuerdo al tipo de actividad delictiva; poseen el apoyo de la población que no tiene acceso a los servicios básicos; los delincuentes adquirieron en los últimos años sistemas de comunicación avanzados, que les permiten controlar los “despliegues rápidos” de Fuerzas de Tarea conjuntas que intentan reaccionar con vehículos inadecuados y escasos de combustible. El grado de pericia de agentes y soldados es menor por la falta de presupuesto para adquirir munición para entrenamiento. Los agentes y soldados tienen más de diez meses de no efectuar prácticas de tiro y el armamento en mano está obsoleto ante los delincuentes, y peor aún, en mal estado. No poseen comunicación con unidades adyacentes, mucho menos el acceso a una red estratégica de comunicación que permita mantener informado al ente político y que por consiguiente este último, no puede ejercer el comando y control respectivo. Paralelo a ello, grupos de pobladores deciden tomar justicia por su propia mano contra delincuentes; toman instalaciones del gobierno y expulsan a las autoridades recriminándoles su ineficacia. La OEA evalúa la posibilidad de enviar tropas extranjeras para imponer el orden en caso la efervescencia social degenere en una rebelión civil.

Capacidad a prueba: El Estado, a través de los órganos y procesos de ley respectivos, ha fortalecido la Policía Nacional Civil y al Ejército de Guatemala, dotando a este último de movilidad, comunicaciones y equipándolo de acuerdo al tipo de misiones que se le encomiendan. El resultado de las operaciones conjuntas comienza a hacer sentir sus efectos, se dan importantes capturas de delincuentes, droga y armas no registradas; el alcance de las operaciones permite el descenso de los índices delincuenciales. La sociedad comienza a percibir la sensación de “seguridad” y la confianza en que las fuerzas de seguridad son eficientes y honestas. La inversión en equipamiento al Ministerio de la Defensa Nacional va acompañada de una formidable estrategia de información para la opinión pública a fin de divulgar y permitir la fiscalización en la ejecución del presupuesto destinado para inversión. El estado relativo de garantía que provee la seguridad tiene repercusiones importantes en la educación y el desarrollo. El prestigio del Estado guatemalteco para garantizar el Estado de Derecho y el marco de seguridad democrática se incrementa al alcanzar resultados de fácil comprobación. La necesidad de emplear unidades militares en la seguridad ciudadana va en descenso.

Vigencia del Estado de Derecho: Las reformas, incremento del efectivo y equipamiento de la Policía Nacional Civil, la recuperación de su prestigio ante la sociedad, ha permitido reorientar las funciones del Ejército de Guatemala, que ha sido modernizado completamente, dotándole de equipo necesario y destinándolo a la Defensa de la Soberanía en las regiones fronterizas y demás funciones de defensa contra amenazas tradicionales y de desastres. El patrullaje de las regiones fronterizas sirve como apoyo a la fuerza de seguridad civil pero en menor escala y a disposición del Ejecutivo. El ejército es defensivo, moderno, profesional y altamente móvil; ahora puede incrementar su empeño en misiones internacionales de paz de mayor relevancia que proporcionan vectores de poder para el Estado. Guatemala tiene asegurado el espacio en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas para el año 2015, por su amplia participación en misiones de paz.

CONCLUSIONES
La política de seguridad en Guatemala está orientada a enfrentar las nuevas amenazas. 
Por la situación particular de la Policía Nacional Civil ha sido necesaria la participación del Ejército en estas tareas. Sin embargo es necesario invertir para modernizar ambas instituciones y poder proveer el nivel de seguridad que exige la sociedad.
La poca credibilidad que la sociedad tiene en sus fuerzas de seguridad y el sistema de justicia lleva a grupos de ciudadanos a tomar justicia por su propia mano, infringiendo las leyes vigentes y cometiendo delitos. 
Alentados por la falta de presencia del Estado y el aumento de estas prácticas ilegales, puede degenerar en desordenes mayores que conduzcan a situaciones de crisis mucho más graves.

Completar el proceso de modernización del Ejército de Guatemala, no solo permitirá el control de las nuevas amenazas en el mediano plazo, sino que permitirá que, una vez vuelto el nivel de seguridad deseado, se empeñe en misiones tradicionales de defensa e internacionales de paz. Estas últimas proveen vectores de poder al Estado de Guatemala en el marco de las Naciones Unidas, para obtener importantes beneficios en todos los campos para la sociedad guatemalteca.

[1] Trujillo A. Pedro. Conferencia subregional retos transnacionales, Lima, Perú, julio 2007.
[2] Battaleme M. Juan. Retos transnacionales: Aproximaciones para cooperación en Defensa y Seguridad, Lima, Perú, julio 2007.
[3] Declaraciones sobre la seguridad de las Américas, OEA, México, octubre 2003.
[4] También llamadas no tradicionales.
[5] Plan Estratégico del Ejército de Guatemala 2005-2011, numeral X, Ejes y objetivos estratégicos para el desarrollo institucional.
[6] Acuerdos de paz, Acuerdo: Fortalecimiento del Poder Civil y función del ejército en una sociedad democrática, punto 36.
[7] García C. Jaime, El militar postmoderno en América Latina, revista electrónica Seguridad y Defensa, CHDS, 2002.
[8] Moskos, Williams and Segal, The Post Modern Military, Oxford University Press, 2004. El pluralismo, la heterogeneidad, la permeabilidad y la ambigüedad, son características del post modernismo de las fuerzas armadas.
[9] Fuerza de Tarea Norte, Petén; Fuerza de Tarea Sur occidental, Coatepeque, Quetzaltenango; Fuerza de Tarea Tecún Humán, ciudad de Guatemala; Estas unidades están integradas por solados, Policía Nacional Civil, Batallones de Seguridad Ciudadana (reserva disponible movilizada), unidades del ministerio público y delegados de Derechos Humanos. Fuente: Informe periódico de Operaciones, EMDN, octubre, 2007.
[10] Operación Macabilero e Ixtahuacán Chiquito en 2006, en los Departamentos de Petén y Quiché respectivamente. El primero fue un desalojo del Parque Nacional Sierra del Lacandón donde la población no permitía el acceso de autoridades, habiendo atacado a principios de ese año a una patrulla, resultando herido un oficial y un policía; la segunda fue una operación para la búsqueda de un arsenal bélico escondido en alrededores de una población. Fuente: Informe Sección Operaciones, Brigada Fuerzas Especiales, 2006.
[11] Bermudez A. Francisco. El Sueño americano en América latina. Military Review, edición septiembre-octubre 2007.
[12] Apreciación Logística noviembre 2007, Departamento de Planes y Programas, Dirección de Logística, Estado Mayor de la Defensa Nacional.
[13] Programa de gobierno, Unidad Nacional de la Esperanza, Guatemala, 2007.
[14] Fukuyama, Francis. La Construcción del Estado, Ediciones B, Barcelona 2004.
[15] Fukuyama, Francis. La Construcción del Estado, Ediciones B, Barcelona 2004. Los fenómenos políticos, sociales y militares que ocurren en los Estados Fracasados provocan desastres humanitarios, oleadas masivas de inmigración, atacan a sus vecinos, generan falta de democracia, de pluralismos y de participación popular significativa. El problema se agrava cuando actores no estatales como organizaciones terroristas, tienen la capacidad de secuestrar Estados débiles o fracasados y actuar con completa libertad en contra del propio país u otras naciones.
[16] Gutierrez, Edgar, Análisis de Situación: Llegó la Guerra, Diario ElPeriódico, edición del 6 de abril de 2008.
[17] Editorial diario ElPeriódico, Un peligroso vacío de poder, 23 de febrero de 2008.
[18] Aguilera Peralta, Gabriel. Análisis, edición electrónica ElPeriódico 23 de febrero de 2008.
[19] Ibíd.
[20] Diario ElPeriódico, 26 de abril de 2008, portada.

8 de marzo de 2008

Defensa, Seguridad y Movilización


Ciclo de conferencias, V Curso Superior de Guerra.


El concepto de Defensa nace desde los tiempos más antiguos. El hombre se ha preocupado por proteger y garantizar la satisfacción de sus necesidades y sus pueblos. Luchar para sobrevivir, deseo de proteger. Eso no cambiará nunca; la prueba se lee todos los días en los diarios.

Una sociedad debe comprender la necesidad de la Defensa Nacional y de poseer una fuerza armada que la garantice. En Guatemala la constitución política de la república asigna el Ejército esta tarea que es una institución, legal, legítima y permanente.

Ocurre que desde la firma de la paz, que puso fin al enfrentamiento armado interno en 1996, la sociedad ha quedado polarizada (orientada en dos direcciones opuestas) debido a los hechos de todo orden que se dieron en el país durante los treinta y seis años que duró este enfrentamiento.

Cuando los Estados ven surgir las amenazas, el pueblo se une y si el poder político lo considera inevitable van a la guerra. En Guatemala el enfrentamiento fue interno y produjo polarización, por tanto, aún firmada la paz persisten posturas encontradas que se perciben en la vida nacional.

Muchos ciudadanos consideran que no es necesario tener un ejército; pero el hombre es violento por naturaleza. Por tanto un país no puede desentenderse de los conceptos de política de defensa, por muy subdesarrollado que lo consideren. No importa que un país sea pacífico o que no haya participado en guerras, debe estar preparado para la defensa. El hecho de que un pueblo esté armado no significa que sea violento. Por ejemplo: Suecia es un país que no ha combatido en los últimos 200 años, que defiende y financia proyectos de paz y vela por los derechos humanos, ellos comprenden lo importante de su visión de política exterior, por ello cuentan con un ejército con alta tecnología, bien equipado y proporciona aviones a la OTAN.

Costa Rica no tiene – dicen algunos -- ninguna fuerza de defensa, pero contrasta con el dato que, después de Estados Unidos, es el país latinoamericano que tiene más graduados en West Point (academia militar de los EUA). Su poder naval posee las embarcaciones más grandes de Centro América.

Si habláramos del Estado que tiene la mayor proporción de soldados por milla cuadrada, es fácil comprender por qué el primer lugar lo tiene el Estado del Vaticano. En Latinoamérica el primer lugar lo tiene Cuba. Rusia es el país que más muertos ha sufrido en una guerra y fue durante la 2ª guerra mundial (23 millones de soldados y 12 millones de civiles).


Agregado Militar de las Fuerzas Armadas brasileñas impartió conferencia sobre Movilización en Brasil.


Estados Unidos es el país que participó en más guerras durante el Siglo XX. Tiene el ejército más moderno del mundo y el presupuesto más alto (solo un bombardero B2 cuesta US$ 150 millones). El Ejército más grande de Latinoamérica lo tiene Brasil y Honduras tiene la fuerza aérea más poderosa en centro América. En Suiza, un país pacífico por cultura y tradición, todos los ciudadanos son soldados.

¿Por qué hay guerras? Para el Coronel e Ingeniero Olmedo Vásquez, esto se debe a que la paz es utópica. El ciclo del pensamiento bélico es universal: Paz, guerra, paz. La guerra se da cuando los políticos ya no tienen otra solución. Entonces envían a los ejércitos a la guerra.




Coronel e Ingeniero Olmedo Vasquez, instructor principal de la materia: Movilización

En términos de defensa y cuando se va a la guerra, la voluntad popular es básica para efectuar una movilización. El Término movilización, nos expone el Coronel de Ingenieros DEM Edgar Illescas Orellana, Comandante de Reservas Militares de la República de Guatemala, no tiene que ver con desplazamiento de unidades en un teatro de operaciones.
Una movilización comprende el conjunto de actividades que hay que desarrollar en todas las expresiones de un país: económicas, sociales, políticas, tecnológicas y militares, para llevarlo de su estado normal de paz al estado de emergencia denominado Guerra. Implica integrar y ubicar el potencial humano, la economía, la producción industrial para proveer el soporte logístico a la fuerza armada. Parte de una movilización comprende el llamamiento de todos los ciudadanos a conformar unidades militares para la defensa nacional.
Coronel de Ingenieros DEM Edgar Illescas Orellana,
Comandante de Reservas Militares de la República de Guatemala,
recibe un reconocimiento por la conferencia impartida.
En Guatemala está vigente la ley del servicio cívico, que se divide en servicio militar y servicio social. En caso se decretara una movilización, Guatemala tiene tres reservas: a. Disponible: hombres que han prestado servicio militar menores de 30 años. b Movilizable: hombres que han prestado servicio militar en la fuerza permanente o la reserva entre 31 y 55 años c. Territorial: todos los hombres de 18 a 55 años, hayan prestado servicio o no.

Durante la 1ª y 2ª guerras mundiales los países aliados llamaron al servicio a todos los hombres, las mujeres acudieron a trabajar en la industria. Todos por la causa nacional. La defensa, la seguridad y la movilización constituyen una trilogía integral.

Chile es un país con importantes desafíos en materia de defensa por su forma y extensión; aumentado por las tradicionales e históricas amenazas de sus vecinos. En guerra contra Chile, el Perú perdió 900 kms2 de territorio y Bolivia su salida al Mar y minas de cobre. Argentina debe pagar altos aranceles para llevar sus mercaderías (a través de Chile) y llevarlas al pacífico, lejano oriente y Oceanía. En Chile el ciudadano que no posee su inscripción militar no puede acceder a determinados servicios del Gobierno. Pero todos se inscriben voluntariamente porque es “toda la nación en función de los intereses nacionales”.

Por todo esto es necesaria la conciencia ciudadana. La voluntad del pueblo es fundamental para consolidar la política de Defensa. La seguridad es un esfuerzo colectivo del pueblo y una función primaria del Estado. Es un estado físico y emocional de sentirse seguro.

El Coronel de Infantería DEM, licenciado e historiador militar, Jorge Antonio Ortega Gaytán (autor de varios libros, entre ellos: “Los Kaibiles”) nos recuerda que Guatemala ha participado en trece guerras. El ex presidente de la República Vinicio Cerezo Arévalo decía: “la seguridad es responsabilidad de todos” y “neutralidad activa”. Empero, si un país se defiende de todos, es débil para con todos; y si todos son responsables de algo, nadie rinde cuentas. Todos deben colaborar en la defensa aunque no sean sus funciones. La función debe ser delegada a una institución.


Coronel de Infantería DEM, Licenciado e Historiador Militar Jorge Antonio Ortega Gaytán, impartió conferencia sobre Movilización en Chile.



¿Cuánto ejército? ¿Cuántas bases? ¿En qué ubicación? ¿Contra qué amenazas? Este es el desafío de la política de defensa del gobierno. Pero es discutible prescindir de fuerzas armadas.

Los EUA han ido a todas las guerras con el apoyo de su población: la 1ª guerra mundial, la 2ª guerra mundial, las guerras del golfo pérsico, incluso la de Vietnam. También de esta última se retiraron por la voluntad popular. También, una motivación equivocada puede llevar a una guerra no deseada, como Alemania en la 2ª guerra mundial. También la exacerbación de la voluntad popular ha llevado a los países a la guerra: como los países árabes en su anhelo del exterminio del Estado de Israel (guerras árabe-israelíes).

La seguridad, la defensa y la movilización entonces es un trinomio integrado. La crisis en América del sur (ataque colombiano a las FARC en territorio ecuatoriano) tuvo una solución pacífica y diplomática, pero el riesgo de guerra existió. No se puede prescindir de la defensa y la infraestructura necesaria. Debe existir una concepción estratégica de gobierno continua y orientada a la defensa.

El maestro debe enseñar sobre los héroes nacionales y lo que los impulsó a actuar; el arquitecto y el albañil deben diseñar y construir pensando en que un puente soporte el peso de tanques, el político debe unirse en la discusión de seguridad y defensa. Naciones como Israel actúan de esta forma.

Los “gobiernos militares” es una frase muy usada por diversos sectores – Definición: gobierno en que el poder militar se desborda y ocupa “todas” las posiciones del Estado. De estos solo han habido dos: El gobierno del General Enrique Peralta Azurdia en 1963 y el del General Efraín Ríos Montt en 1982. Ha habido más presidentes militares pero con un gabinete integrado por civiles. La peor dictadura fue la de un abogado: Manuel Estrada Cabrera quien envenenó a 14 generales – pero hubo un gobierno en Guatemala que tuvo visión estratégica de defensa y fue el del General Romeo Lucas García: diseñó la red hospitalaria, cuatro categorías de centros de salud, el proyecto del anillo periférico, proyecto de energía eléctrica (que hoy provee el 17% al Salvador y el 22% a los estados del sur de México) y la construcción de lo que hoy es el mejor puerto de Centro América en el Pacífico: el Puerto Quetzal.

La defensa nacional es una tarea que involucra a toda la sociedad y está encomendada al Ejército bajo la dirección del gobierno. Existe una ley de servicio cívico vigente; dicha ley incluye la opción de servicio social en vez del militar, pero esta opción se incluye en algunos países cuando existe "objeción de conciencia" como es el caso de Alemania. Pero en un país como Guatemala, donde el servicio militar es voluntario, no habría necesidad de incluir la objeción de conciencia a través de un servicio social.


La necesidad de que exista una fuerza armada permanente en los países latinoamericanos queda sustentada al revisar la historia y evaluar las amenazas emergentes actuales. Las guerras ocurren: tienen causas reales y causas aparentes. Las alianzas se forman y se rompen por motivos idealistas y realistas.


El programa del gobierno actual tiene contemplado el equipamiento y reorganización del Ejército. Es importante que toda la sociedad tome conciencia de la necesidad de una política de defensa, apoyada por la población y con una fuerza armada adecuada a las necesidades y posibles escenarios.

26 de febrero de 2008

Inteligencia estratégica y el diferendo territorial con Belice


El V Curso Superior de Guerra invitó al Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, miembro del Consejo de Belice, quien impartió la conferencia: Inteligencia Estratégica en torno al diferendo territorial con Belice. El conferencista presentó los esfuerzos que el Consejo de Belice ha realizado a la fecha para dar solución al diferendo territorial.

El Ing. Rodríguez Mahuad resaltó la importancia de que cada gobierno dé continuidad a la estrategia para la búsqueda de solución del diferendo. Así como lo ha mantenido Belice. Cada vez que hay cambio de gobierno Belice aprovecha para renegociar. Esto produce avances poco favorables para Guatemala. Sin embargó presentó la estrategia que está diseñada en este momento y los escenarios previstos.

El Consejo de Belice tiene conocimiento de los abusos que autoridades beliceñas han venido realizando a lo largo de la zona de adyacencia como movimiento de mojones y acoso a población. Sin embargo el Estado de Guatemala ha cuidado de mantener una actitud conciliatoria y no el empleo directo del Ejército de Guatemala.

El único que dispone el empleo del ejército en el tema del diferendo territorial con Belice es el Comandante General del Ejército.

La población guatemalteca debe conocer que el Estado de Guatemala hasta hoy, ha decidido manejar el diferendo por medios políticos diplomáticos conciliatorios, antes que el empleo de sus fuerzas armadas. En el momento que el poder civil representado en los tres poderes del estado, decida el empleo del ejército para proteger directa y permanentemente a las poblaciones de la zona de adyacencia, se hará efectiva dicha disposición.

Por el momento el Ejército de Guatemala tiene autorizado únicamente efectuar patrullas de contacto con fuerzas beliceñas en la zona de adyacencia.

Ciclo de conferencias, inteligencia estratégica



Como parte del ciclo de conferencias al V Curso Superior de Guerra, que se desarrolla en el Comando Superior del Ejército de Guatemala, se recibió una conferencia sobre Inteligencia Estratégica Militar a cargo del Subdirector de Inteligencia Estratégica de la Dirección de Inteligencia del Estado Mayor de la Defensa Nacional.

El contenido incluyó un análisis global, continental y regional de la coyuntura política internacional actual, amenazas y posibles escenarios para la defensa que ya están proyectados.

Básicamente inteligencia estratégica militar comprende dos grandes campos:

1) La construcción de escenarios a mediano y largo plazo, en el ámbito externo, que tienen influencia en el defensa nacional; derivados desde la situación general del ámbito mundial, continental y regional.

2) El análisis de las capacidades y vulnerabilidades de probables adversarios efectuado en base a sus respectivas situaciones en sus campos político, social, económico y militar.


Fuera del campo de la inteligencia estratégica militar, las amenazas emergentes contra la seguridad nacional (ámbito interno) deben ser analizadas desde el punto de vista estratégico y no solo operativo. Por ejemplo: La inteligencia operativa presenta el dispositivo de pandillas juveniles, áreas en que operan, líderes, formas de operar, índice delictivo, acciones probables inmediatas.

La inteligencia estratégica ve el origen de los grupos, a qué edad el niño se inicia y por qué, cómo evitarlo, cómo se forma la ideología del pandillero, que grado de control tendrán las pandillas en el mediano y largo plazo, control de la ideología de los jóvenes (este esfuerzo necesitará especialistas en criminología, psicólogos etc). La inteligencia estratégica propone entonces acciones estratégicas en lo social, la educación y el ambiente económico en materia de inversión e infraestructura.

El campo de acción de la inteligencia nacional es por tanto en lo operativo (policial), en cambio las acciones recomendadas por la inteligencia estratégica se toman en los campos económico, social y político.


También se contó con la presencia del Ing. Raúl Minondo Ayau, quien expuso un análisis político-económico estratégico donde tocó varios problemas que son resultado de una falta de visión político estratégica. Ve amenazas como el narcotráfico incrustado en la economía, la corrupción, el clientelismo y el mercantilismo.

Hizo énfasis en que la correcta implementación de un Estado de Derecho, implica tomar como base el derecho individual. Las leyes no representan la existencia de un Estado de Derecho. Las condiciones que genera un vacío como tal, son las que promueven fenómenos económicos sociales como la inmigración y la transformación acelerada hacia una economía informal.

Inteligencia estratégica en el campo económico


El Lic. Roberto Ardón Quiñonez, Director Ejecutivo del CACIF impartió la conferencia: Inteligencia estratégica aplicada al análisis económico a oficiales superiores del V Curso Superior de Guerra.

Hizo una exposición de las principales amenazas que ve el sector empresarial y de cómo el sistema carece de planes para enfrentarlos. Presentó tres tesis: Redefinir el concepto de poder nacional basado en que los “viejos” instrumentos para la producción de inteligencia estratégica son obsoletos; Inexistencia de inteligencia estratégica en el campo económico; y la propuesta de una plataforma para desarrollar inteligencia estratégica en el campo económico.

Actualmente el tema económico y la globalización con sus efectos, han desplazado a un segundo plano a las ideologías para la toma de decisiones estratégicas. Los partidos políticos cada día son tomados más como instrumentos de participación que de decisión.

El conferencista considera que no existe producción de inteligencia estratégica de Estado en el campo económico. Las gremiales del país realizan esfuerzos individuales pero se limitan a las fuentes abiertas disponibles en internet, enlaces personales, consultorías y asesorías, pero se contrastan con poco análisis de variables. Se puede tomar como punto de partida la existencia del programa de agregados comerciales que posee cada embajada en los países para recolectar información. También se podrían organizar misiones comerciales al exterior.

Hasta hoy solo la asociación de gerentes de Guatemala construye escenarios en el campo económico. Entre las principales amenazas desde la óptica económica a las que el país está por enfrentarse se encuentran: la creciente economía vinculada a las drogas que crea lealtades y vínculos económicos, principalmente en las regiones donde se encuentra ausente el Estado.

La concentración del dinero en niveles superiores y específicos debiera ser también objeto de atención como los emergentes polos económicos religiosos. La creciente economía informal. Es importante analizar también el futuro impacto de los sucesos migratorios en relación a la dislocación de familias y el impacto que tendría una reducción de las remesas.


Concluyó que el hecho de hablar temas sobre la necesidad de inteligencia estratégica en el campo económico es ya un importante avance. Es necesario capacitar recurso humano para desempeñarse en esta disciplina. Los problemas ya están a la vista, pero no se han hecho propuestas que tracen el camino para resolverlos.

Inteligencia estratégica, el Concejo Nacional de Seguridad

El Curso Superior de Guerra recibió una conferencia sobre el Concejo Asesor de Seguridad Nacional de la Presidencia de la República (CAS), dictada por la Lic. Carmen Rosa de León Escribano quien presentó el proceso que dio origen a dicho concejo, su propuesta de organización y proceso de operación. A criterio de la conferencista, ya existe la estructura para la producción de inteligencia pero no se está empleando el sistema como debiera ser.

El sistema está encabezado por el Concejo Nacional de Seguridad (CNS) cuya dirección está a cargo del Presidente Constitucional de la República y está conformado por los ministros y funcionarios que aparece en la gráfica respectiva.


Como se aprecia en la gráfica el CAS no tiene función dentro del CNS más que asesorar a la presidencia con representatividad de la sociedad; tiene capacidad de propuesta e incidencia en los temas de seguridad y defensa, sirve de interlocutor entre la sociedad y el presidente y realiza auditorías sociales a las instituciones encargadas de la seguridad.

El CAS está integrado por sectores empresariales, activistas, representantes indígenas y analistas con niveles de conocimiento y experiencia en materia de seguridad interna. La propuesta del CAS asigna a la Secretaría Administrativa y de Seguridad de la Presidencia (SAAS) la función exclusiva de seguridad del presidente.

El CNS tiene una inspectoría que verifica las funciones y compromisos del concejo y de sus integrantes; además una secretaría técnica que da seguimiento a las tareas asignadas en cada sesión.

Dentro de la Secretaría de Análisis Estratégico (SAE) que es miembro permanente del CNS, se encuentra el Concejo Coordinador de Servicios de Inteligencia (CCSI) que tendrá como función principal la integración de los esfuerzos y producto de inteligencia nacional y estratégica desarrollado por:

La Dirección General de Inteligencia Civil (DIGICI) que pertenece al Ministerio de Gobernación y se dedicará a la seguridad interna.
La Dirección de Inteligencia del Estado Mayor de la Defensa Nacional (Inteligencia Militar).
La División de Inteligencia Estratégica a cargo de la SAE que producirá inteligencia en los campos económico, político y psicosocial.



Este sistema permitirá, según la propuesta del CAS, la implementación de los procesos necesarios para un ciclo de inteligencia, que provea al Estado de Guatemala inteligencia para la defensa, la seguridad interna e inteligencia estratégica.

De esta forma el Presidente de la República, comandante general del ejército y presidente del CNS, obtendrá inteligencia: De los ministerios de gobierno, de la SAE y del resto de la sociedad a través del CAS, para la toma de decisiones.


Ejemplo de la dinámica del ciclo de inteligencia:

El (CCSI) reúne la inteligencia civil, la inteligencia militar, la inteligencia estratégica y la presenta por medio de la SAE al CNS.

El CNS encabezado por el Presidente de la República recibe, analiza y evalúa la inteligencia, junto con las recomendaciones o inteligencia generada por el CAS.

Antes de tomar decisiones estratégicas, el concejo puede requerir mayor análisis o elementos esenciales de inteligencia e información tanto al CAS, a los miembros del CNS o al CCSI.

Otro conducto de diseminación son los Ministerios de gobierno: Los Ministerios que no tienen que ver con la seguridad y defensa generan su propia inteligencia operativa y estratégica, la presentan directamente al ejecutivo, este la cursa al CCSI donde es evaluada e integrada.

El CNS debe crear la estructura necesaria para que la SAE pueda recabar información no solo de fuentes abiertas sino que tenga facultad legal para implementar otros métodos.

La inteligencia no resolverá en el corto ni en el largo plazo las diferentes problemáticas. La inteligencia es sencillamente un “producto” que se genera en base a un ciclo. Serán las decisiones que se tomen con la inteligencia proporcionada las que marcarán los resultados.

Las decisiones políticas, no siempre se toman en base a lo que recomiendan los servicios de inteligencia. Esto ha sido así a lo largo de la historia.

24 de febrero de 2008

Ciclo de conferencias sobre logística estratégica


El Curso Superior de Guerra contó con la participación del Director de Logística del Estado Mayor de la Defensa Nacional quien impartió la conferencia: Logística Estratégica en el Ejército de Guatemala.

Se presentaron aspectos de logística estratégica y logística estratégica operacional. Una de las lecciones de esta conferencia es que en aspectos de logística en el nivel estratégico, a un comandante deben preocuparle dos tareas principales: apreciación constante y planificación constante. Sin embargo la situación planteada es que en el Estado Mayor de la Defensa Nacional, desarrollar los planes estratégicos depende principalmente del presupuesto asignado y este a su vez depende de la voluntad política para asignarlo.

Las principales necesidades estratégicas son: La movilidad, las comunicaciones y el equipamiento. En Guatemala la logística estratégica la planifica la Dirección de Logística del Estado Mayor de la Defensa Nacional; la logística estratégica operacional la lleva a cabo el Comando de Apoyo Logístico.


También se contó con la presencia del Teniente Coronel de las Fuerzas Armadas de Brasil Marcelo Pacheco quien presentó la estructura, sistema y principales proceso de la logística en las Fuerzas Armadas brasileñas.

La logística brasileña está dividida en tres grandes áreas: logística estratégica, logística organizacional y logística operacional. En comparación con Guatemala, que está organizada en estratégica y operacional únicamente.

Brasil tiene organizada una Base industrial de defensa, conformada por una sociedad de empresas que se encargan de la producción industrial para la defensa nacional. Esta es integrada tanto con empresas privadas (civiles) y militares; algunas son mixtas y también pueden ofrecer al mercado nacional e internacional algunos productos que no afectan la seguridad del país y no exclusivamente para las fuerzas armadas.


El secretario del Consulado de Israel en Guatemala Christian Cantor impartió la conferencia: Empleo de los recursos de la nación para la defensa nacional en Israel. Presentó la relación entre la política de defensa y el empleo de los recursos en función de los antecedentes históricos del país. La base para la coordinación del esfuerzo de defensa, que abarca el empleo de los recursos, es la unidad nacional del pueblo de Israel.

Dicha unidad está consolidad por la conciencia ciudadana y es la base por la que todos los sectores en Israel están involucrados en el sistema de defensa nacional y que por tanto mantiene el soporte logístico estratégico necesario.

Esta conciencia (política, económica y social) es común por la situación de apresto y de guerra que ha mantenido el Estado de Israel desde su creación en 1948.

La amenaza permanente y el involucramiento de todos los ciudadanos en el sistema nacional o estrategia nacional para la defensa, asegura la participación de todos los ciudadanos desde su edad apta para prestar servicio y al salir del ejército aportando cada quien desde su actividad económica. Esta es la principal fuente de recursos de todo tipo que da soporte y permite acciones logísticas estratégicas para mantener la capacidad de defensa.

El Estado de Israel es un ejemplo de cómo la unidad nacional, repercute en la disposición de recursos para la defensa nacional, asegurando la existencia y realización estrategias en el campo logístico que permiten al Estado, defenderse de sus permanentes amenazas.

12 de enero de 2008

Formación ciudadana


10 de enero de 2008

Ensayos




¿Qué es un ensayo de investigación científica?

Es un instrumento, escrito, generalmente breve, que recurre – en el caso de la investigación científica – a elementos metodológicos de construcción de la ciencia para su elaboración, en donde el autor, en una expresión personal, propone a partir de teorías existentes y busca establecer un diálogo con el lector para transmitir sus propias preocupaciones y reacciones ante una temática propuesta, exponiendo sus puntos de vista y debatiendo aquellos que no acepta. El ensayista trata de sugerir al público, hacerlo meditar y conectar la realidad con el ideal. Un ensayo muestra la parte interpretativa de la subjetividad del ensayista y su manera de reaccionar ante una problemática.

¿Cuáles son las características de un ensayo científico?

Ofrece temáticas en campos muy diversos.

Su extensión no está sujeta a un parámetro determinado (pocas páginas o varios cientos de ellas).

Los planteamientos pueden ir desde un análisis de datos empíricos hasta un detallado marco conceptual.

Las líneas de trabajo de un ensayo se presentan como aproximaciones, como esbozos iniciales.

En el caso del ensayo científico contiene datos y teorías capaces de generar sugerencias proyectadas por el mismo lector.

Permite incorporar diversas disciplinas del conocimiento.

Un ensayo es una mezcla de subjetivismo y objetivismo en la descripción de un tema. El ensayista expresa lo que siente y cómo lo siente. No pretende convencer aunque todo buen comunicador desea lograrlo.

En un ensayo científico, pese a que el investigador expresa sus sentimientos, no excluye el pensamiento sistemático, criterios de objetividad y demás contexto normativo que hace posible la elaboración de un texto de investigación.

¿Cuáles son las ventajas de un ensayo de investigación?

Capacidad de comunicar en forma directa.

No necesita evidenciar de forma detallada el proceso de investigación seguido. Esto porque el ensayo busca comunicar las implicaciones temáticas y no el proceso metodológico.

Por su brevedad, permite publicar con mayor facilidad, obtiene mayor número de lectores, produce un efecto más directo, se escribe rápida y oportunamente.

Deja abierto el debate para nuevas interpretaciones.

Permite comunicación tanto a público especializado como no especializado para interpretar un tema.

Permite intercalar lógicamente las opiniones de personas que se han ocupado de algún tema.

Actualidad de los temas propuestos mediante el replanteamiento de problemas ante valores que individualizan y diferencian cada época. El ensayista reflexiona sobre el presente apoyado en la sólida base del pasado, buscando anticipar el futuro por medio de la comprensión del momento actual.

El ensayo muestra el estilo y pensar de su autor. Destaca las fuerzas de su persona. El subjetivismo queda plasmado desde la elección del tema y su aproximación a él. Los escritos del ensayista poseen siempre un carácter de íntima autobiografía.

¿Cuál es la metodología para la realización de un ensayo de investigación?

Planeación:

Inicia con el planteamiento de un problema.
Es necesario planear para escribir bien.

Investigación:
Buscar la información.

Inicia con la lectura de los materiales que han de proporcionar datos, ideas, juicios y pensamientos.

La lectura de los materiales debe hacerse de forma dialógica, cuestionándose si se ha entendido el contenido.

Reflexionar si se está de acuerdo o no con las ideas. Esto es lo que se incorpora al pensamiento propio para exponerlo en el ensayo.

Sistematización:
Ordenar los datos obtenidos.

Ordenar las ideas propias

Organizarlo todo en un sistema jerárquico (árbol de ideas o cuadro sinóptico). Idea principal y sus derivaciones.

Se jerarquiza de acuerdo a como se piensa exponer en el escrito pero también debe responder al diálogo permanente con los materiales que se están consultando.

Exposición de resultados:
Escribir. Decir de manera escrita las ideas o pensamientos construidos.

Redactar las conclusiones y la introducción.

Revisión final o evaluación del ensayo

Se corrigen defectos o errores.

Llevar una libreta para anotar asuntos pendientes

Al terminar la revisión del primer borrador se hacen los ajustes pertinentes con rigor.

Se corrige en función de la estructura del ensayo.

Se puede dejar un tiempo de reposo al trabajo y no revisarlo de manera inmediata con el objeto de tomar distancia y posteriormente leerlo con mayor objetividad.

Lecturas en grupo de especialistas en voz alta.
Someter el trabajo a revisión de expertos para obtener sugerencias.

¿Cuáles son las partes de un ensayo de investigación científica?

Portada
Título, Institución donde se publica, autor, fecha.

El título:
Debe describir el contenido, identificar el tema.
No mayor de 15 palabras.
Evitar uso excesivo de preposiciones y artículos
Es lo último que se escribe.

Índice

Resumen
Orienta al lector, identifica relevancia del contenido.

Debe contener principalmente: el problema, la hipótesis y la(s) conclusiones.
Problema: algo por resolver (es problema porque el ensayista no sabe la causa).
Hipótesis: lo que el investigados supone solucionará el problema
Conclusión: ¿A qué llegó?

Expresa objetivos y alcance; métodos, hallazgos y conclusiones.
Situar la investigación en tiempo y lugar.
Presentar límites de la validez de las conclusiones
Se redacta en tercera persona, tiempo pasado excepto la frase concluyente.

Clasificación del resumen:

Descriptivo: idea global, lleva de 50 a 100 palabras.
Informativo: similar a un mini artículo, lleva de 100 a 150 palabras.
Estructurado: por apartados (objetivos, diseño, lugar, mediciones, resultados, principales conclusiones).

Introducción
Presenta el tema

Se vincula al lector con el contenido

Convencerlo de la transparencia de la investigación presentada.

Se identifica el problema y se encuadra en el momento actual (se recomienda hacerlo en forma interrogativa).



Justificar las razones para realizarlo.

Formular las hipótesis.

Desarrollo temático
Se exponen los contenidos.

Lógica de desarrollo
Deductiva: parte de ideas generales a particulares.
Inductiva: de lo particular a lo general
Dialéctico: Confrontar dos tesis y establecer una síntesis.

Incluir referencias documentales para dar objetividad (entre comillas). Cada referencia debe estar interpretada por el autor del ensayo.
También se utiliza parafraseo de datos y notas al pié de la página.

Conclusiones
Siguen una secuencia lógica.
Muestra la solución al problema expuesto o una aproximación a ella.

Recomendaciones
Toda pregunta sin contestar durante el ensayo se deja como recomendación para que alguien más continúe investigando.

Bibliografía.
Citar las fuentes consultadas